Espaces pédagogiques interactifs
UP1-PROG-06-MPF50V-125 - M2P Innovation Management des Technologies & Dév. Durable_FA
Enseignant : Vivien COCQUET-HUARD
Statut : Chargé d'enseignements associé
Descriptif du cours :
Les défis environnementaux, sociaux, économiques – et leurs implications dans tous les
aspects de nos sociétés – transforment la capacité des organisations à s’adapter, à négocier
les changements et inventer de nouvelles voies. Comment repenser les manières de faire
projet, mobiliser et pérenniser des collectifs au-delà des réseaux dits sociaux, dans un
contexte d’incertitude ?
Dans ce cadre, la communication joue un rôle majeur. Elle façonne la perception des enjeux
dans l’espace médiatique et permet d’interpeller décideuses et décideurs, journalistes,
citoyennes et citoyens. Elle est également fonction centrale pour les entreprises et les
institutions pour accompagner et témoigner de leurs efforts d’adaptation, d’atténuation et
de résilience. Pourtant, la communication est parfois utilisée comme une béquille illusoire,
afin de construire ou préserver les apparences dans des organisations dépourvues de
véritables stratégies d’adaptation.
Les approches réputationnelles, gestionnaires et processuelles, en effet, ne suffisent plus.
Agir demain impose d’oser le questionnement, la créativité, la dynamique collective et le
renversement des évidences pour faire advenir de nouveaux récits.
Informations sur l'espace de cours
| Nom | Communication responsable : Mobilisation & engagement, récits & imaginaires |
| Nom abrégé | UP1-PROG-ETP-MPF50V-125-01 - Communication responsable : Mobilisation & engagement, récits & imaginaires |
| Enseignants | Cocquet Vivien |
| Groupes utilisateurs inscrits | Consultation des ressources, participation aux activités :
|
Rattachements à l'offre de formation
| Élément pédagogique | UP1-PROG-ETP-MPF50V-125 - |
| Chemin complet | > Année 2025-2026 > Paris 1 > École de management de la Sorbonne > M2P Innovation Management des Technologies & Dév. Durable_FA > UP1-PROG-ETP-MPF50V-125 Référence cassée |
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