Chemin ROF: /École de management de la Sorbonne/M1 Conseil et management stratégique international/Semestre 1 M1/UE 1 : Vision stratégique et méthodes de gestion/Stratégie d'entreprise;/École de management de la Sorbonne/M1 Innovation Management des Technologies & Entrepreneuriat/Semestre 1/UE1 Elaborer un vision stratégique innovante/Stratégie d'entreprise;/École de management de la Sorbonne/Master 1 Métiers du conseil et de la recherche en marketing/Semestre 1/UE 1 : Compétences fondamentales et savoirs hautement/Stratégie d'entreprise;/École de management de la Sorbonne/Master 1 Etudes de marché et décision marketing/Semestre 1/UE 1 : Compétences fondamentales et savoirs hautement/Stratégie d'entreprise;/École de management de la Sorbonne/Master 1 Logistique, Marketing & Distribution/Semestre 1/UE 1 : Compétences fondamentales et savoirs hautement/Stratégie d'entreprise;/École de management de la Sorbonne/Master 1 Stratégie commerciale et politiques de négociation/Semestre 1/UE 1 : Compétences fondamentales et savoirs hautement/Stratégie d'entreprise;/École de management de la Sorbonne/Master 1 Evaluation et gestion de projets/Semestre 1 EGP/UE2 : Spécialisation/Stratégie d'entreprise;/École de management de la Sorbonne/M1 Gestion globale des risques et des crises/Semestre 1 M1/UE 1 : Vision stratégique et méthodes de gestion/Stratégie d'entreprise;/École de management de la Sorbonne/M1 Stratégie internationale et intelligence économique/Semestre 1 M1/UE1 : Stratégie et Management International/Stratégie d'entreprise;/École de management de la Sorbonne/M1 Innovation Management Art et Industries Créatives/Semestre 1/UE 1 : Elaborer une vision stratégique innovante/Stratégie d'entreprise;/École de management de la Sorbonne/M1 Innovation Management Mode et Industrie du Luxe/Semestre 1/UE 1 : Elaborer une vision stratégique innovante/Stratégie d'entreprise;/École de management de la Sorbonne/M1 Innovation Management des Technologies et du Dév Durable/Semestre 1/UE 1 : Elaborer une vision stratégique innovante/Stratégie d'entreprise;/École de management de la Sorbonne/Master 1 Management des systèmes d'information (FI)/Semestre 1/UE1 : Enseignements fondamentaux/Stratégie d'entreprise;/École de management de la Sorbonne/M1 Entrepreneuriat et management des entreprises respon./Semestre 1/UE 1 : Vision stratégique et méthodes de gestion/Stratégie d'entreprise
Chemin ROFid: /06/UP1-PROG-06-M1F40Z-125/UP1-PROG-ELP-F40ZS125/UP1-C-ELP-F4M0Z125/UP1-C-ELP-F4021116;/06/UP1-PROG-06-M1F40D-125/UP1-PROG-ELP-F40DS125/UP1-C-ELP-F4M0D125/UP1-C-ELP-F4021116;/06/UP1-PROG-06-M1F40G-125/UP1-PROG-ELP-F40GS125/UP1-C-ELP-F4M0G125/UP1-C-ELP-F4021116;/06/UP1-PROG-06-M1F40H-125/UP1-PROG-ELP-F40GS125/UP1-C-ELP-F4M0G125/UP1-C-ELP-F4021116;/06/UP1-PROG-06-M1F40J-125/UP1-PROG-ELP-F40GS125/UP1-C-ELP-F4M0G125/UP1-C-ELP-F4021116;/06/UP1-PROG-06-M1F40K-125/UP1-PROG-ELP-F40GS125/UP1-C-ELP-F4M0G125/UP1-C-ELP-F4021116;/06/UP1-PROG-06-M1F40L-125/UP1-PROG-ELP-F40LS125/UP1-C-ELP-F4E0L325/UP1-C-ELP-F4021116;/06/UP1-PROG-06-M1F40W-125/UP1-PROG-ELP-F40ZS125/UP1-C-ELP-F4M0Z125/UP1-C-ELP-F4021116;/06/UP1-PROG-06-M1F40X-125/UP1-PROG-ELP-F40XS125/UP1-C-ELP-F4M0X125/UP1-C-ELP-F4021116;/06/UP1-PROG-06-M1F427-125/UP1-PROG-ELP-F427S125/UP1-C-ELP-F4M27125/UP1-C-ELP-F4021116;/06/UP1-PROG-06-M1F428-125/UP1-PROG-ELP-F427S125/UP1-C-ELP-F4M27125/UP1-C-ELP-F4021116;/06/UP1-PROG-06-M1F429-125/UP1-PROG-ELP-F429S125/UP1-C-ELP-F4M27125/UP1-C-ELP-F4021116;/06/UP1-PROG-06-M1F430-125/UP1-PROG-ELP-F430S125/UP1-C-ELP-F4M30125/UP1-C-ELP-F4021116;/06/UP1-PROG-06-M1F432-125/UP1-PROG-ELP-F432S125/UP1-C-ELP-F4M0Z125/UP1-C-ELP-F4021116
Code Apogée: F4021116;F4021116;F4021116;F4021116;F4021116;F4021116;F4021116;F4021116;F4021116;F4021116;F4021116;F4021116;F4021116;F4021116
Composante: École de management de la Sorbonne;École de management de la Sorbonne;École de management de la Sorbonne;École de management de la Sorbonne;École de management de la Sorbonne;École de management de la Sorbonne;École de management de la Sorbonne;École de management de la Sorbonne;École de management de la Sorbonne;École de management de la Sorbonne;École de management de la Sorbonne;École de management de la Sorbonne;École de management de la Sorbonne;École de management de la Sorbonne
Semestre: 1;1;1;1;1;1;1;1;1;1;1;1;1;1
Niveau: M1;M1;M1;M1;M1;M1;M1;M1;M1;M1;M1;M1;M1;M1
Niveau LMDA: Masters;Masters;Masters;Masters;Masters;Masters;Masters;Masters;Masters;Masters;Masters;Masters;Masters;Masters
Niveau année: 4;4;4;4;4;4;4;4;4;4;4;4;4;4
Composition: Cours magistral;Cours magistral;Cours magistral;Cours magistral;Cours magistral;Cours magistral;Cours magistral;Cours magistral;Cours magistral;Cours magistral;Cours magistral;Cours magistral;Cours magistral;Cours magistral
Catégories de cours supplémentaires rattachements ROF: 1848;1848;1848;1848;1848;1848;1848;1848;1848;1848;1848;1848;1848
Diplôme: M1 Conseil et management stratégique international;M1 Innovation Management des Technologies & Entrepreneuriat;Master 1 Métiers du conseil et de la recherche en marketing;Master 1 Etudes de marché et décision marketing;Master 1 Logistique, Marketing & Distribution;Master 1 Stratégie commerciale et politiques de négociation;Master 1 Evaluation et gestion de projets;M1 Gestion globale des risques et des crises;M1 Stratégie internationale et intelligence économique;M1 Innovation Management Art et Industries Créatives;M1 Innovation Management Mode et Industrie du Luxe;M1 Innovation Management des Technologies et du Dév Durable;Master 1 Management des systèmes d'information (FI);M1 Entrepreneuriat et management des entreprises respon.
Domaine ROF: [Sciences de gestion] ;[Sciences de gestion] ;[Sciences de gestion] ;[Sciences de gestion] ;[Sciences de gestion] ;[Sciences de gestion] ;[Sciences de gestion] ;[Sciences de gestion] ;[Sciences de gestion] ;[Sciences de gestion] ;[Sciences de gestion] ;[Sciences de gestion] ;[Sciences de gestion] ;[Sciences de gestion]
Type ROF: [M1] ;[M1] ;[M1] ;[M1] ;[M1] ;[M1] ;[M1] ;[M1] ;[M1] ;[M1] ;[M1] ;[M1] ;[M1] ;[M1]
Nature ROF: [4] ;[4] ;[4] ;[4] ;[4] ;[4] ;[4] ;[4] ;[4] ;[4] ;[4] ;[4] ;[4] ;[4]
Cycle ROF: [2] ;[2] ;[2] ;[2] ;[2] ;[2] ;[2] ;[2] ;[2] ;[2] ;[2] ;[2] ;[2] ;[2]
Rythme ROF: [Initiale] ;[Initiale] ;[Initiale] ;[Initiale] ;[Initiale] ;[Initiale] ;[Initiale] ;[Initiale] ;[Initiale] ;[Contra.pro,Apprentis.,Initiale] ;[Contra.pro,Apprentis.,Initiale] ;[Contra.pro,Continue,Apprentis.,Initiale] ;[Initiale] ;[Initiale]
Acronyme: ;;;;;;;;;;;;;
Mention: Management stratégique;Management de l'innovation;Marketing, vente;Marketing, vente;Marketing, vente;Marketing, vente;Economie de l'entreprise et des marchés;Management stratégique;Management et commerce international;Management de l'innovation;Management de l'innovation;Management de l'innovation;Management des systèmes d'information;Management stratégique
Spécialité: Management stratégique parcours Conseil et management stratégique international;Management de l'innovation parcours Innovation Management des Technologies & Entrepreneuriat;Marketing, vente parcours Métiers du conseil et de la recherche en marketing;Marketin, vente parcours Etudes de marché et décision marketing;Marketing, vente parcours Logistique, marketing & distribution;Marketing, vente parcours Stratégie commerciale et politiques de négociation;Economie de l'entreprise et des marchés parcours Evaluation et gestion de projets;Management stratégique parcours Gestion global des risques et des crises;Stratégie Internationale et Intelligence Economique;Innovation Management Art et Industries Créatives (IM A&IC);Innovation Management Mode et Industrie du Luxe (IM M&IL);Innovation Management des Technologies & Développement Durable (IMT&DD) (FA);Management des systèmes d'information parcours Systèmes d'information et de connaissance;
Parcours: ;;;;;;;;;;;;;
Responsable enseignement (ROF): ;;;;;;;;;;;;;
Approbateur proposé Id: 49355
Approbateur effectif Id: 49355
Date validation: Friday, 3 July 2026, 2:52 PM
Nombre d'ECTS: 8
Volume horaire CM: 36
Volume horaire TD: 16
Code APOGEE: F4021116
Intitulé matière: Stratégie d'entreprise
Objectifs pédagogiques: Le cours de stratégie de l'entreprise, en 1ère année de Master à l'Université Paris 1 Panthéon Sorbonne, a pour objectif de permettre d’acquérir les connaissances fondamentales pour construire une analyse stratégique SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) permettant de confronter un diagnostic interne (forces et faiblesses) et un diagnostic externe (opportunités et menaces) et faire des recommandations stratégiques. Ce diagnostic a ensuite vocation a donner lieu à des préconisations stratégiques (orientations stratégiques et modes de développement). Enfin, un focus est porté sur les stratégies à l'international et sur les stratégie RSE et la relation entre stratégie, culture, innovation et changement.
Sur le plan pédagogique le cours magistral est complété par des cas pratiques et des exemples concrets de stratégies d'entreprises.
Plan du cours: Chapitre 1 : Définitions
Chapitre 2 : Diagnostic Stratégique
Chapitre 3 : Orientations Stratégiques
Chapitre 4 : Modes de développement
Chapitre 5 : Globalisation et stratégies internationales
Chapitre 6 : Stratégie, RSE, culture et changement.
Prérequis: Aucun pré-requis
Modalités d'évaluation: Pour les mentions de master sans TD : 100% examen final.
Pour les mentions de master avec TD : 50% contrôle continu et 50% partiel.
Le contrôle continu comporte trois notes correspondant à :
· Une interrogation écrite sur table - durée 1h
· Une présentation en groupe d’un cas pratique CCMP de 20 minutes à l’appui d’un support PowerPoint + questions.
· Une présentation orale en groupe sur la stratégie d’une entreprise au choix de 15 minutes à l’appui d’un support PowerPoint + questions.
Bibliographie: Albino-Pimentel J., Durand R., Dussauge P., Lehmann-Ortega L., Stratégor, 9ème édition, Dunod, 2024
Whittington R., Angwin D., Regner P., Johnson G., Scholes K., Frery F., Stratégique, 13ème edition, Person France, 2023
Helfer J. P., Kalika M., Orsoni J., Denis J. P., Stratégie, 12ème édition, Vuibert, 2025
Responsable(s): 49355
Contacts: Alice le Flanchec : alice.leflanchec@univ-paris1.fr
