L'activité de la Maîtrise d'Ouvrage est présentée comme le trait d'union entre les projets, les besoins des métiers porteurs de la stratégie d'entreprise, et la Maîtrise d'Œuvre, en charge de leur mise en place et leur suivi dans le système d'information. En complément d'un focus sur la qualité logicielle, les spécificités liées à la maintenance, la délocalisation ou la mise en place d'un progiciel sont abordées du point de vue de la MOA.
La gestion de projet aborde les fondamentaux de la discipline : le cycle de vie d'un projet, les livrables produits, la planification, le suivi. De par sa dimension préventive, la gestion des risques est mise en exergue. Les approches classiques (cycles en V, itératives) sont mises en regard des approches agiles.
SCRUM est largement détaillé.
Ces cours sont illustrés par de nombreux cas concrets. Des gabarits et plans types sont fournis pour les principaux livrables. Des exercices inspirés de cas réels sont proposés.
- Enseignant éditeur: Grosz Mathias
L'activité de la Maîtrise d'Ouvrage est présentée comme le trait d'union entre les projets, les besoins des métiers porteurs de la stratégie d'entreprise, et la Maîtrise d'Œuvre, en charge de leur mise en place et leur suivi dans le système d'information. En complément d'un focus sur la qualité logicielle, les spécificités liées à la maintenance, la délocalisation ou la mise en place d'un progiciel sont abordées du point de vue de la MOA.
La gestion de projet aborde les fondamentaux de la discipline : le cycle de vie d'un projet, les livrables produits, la planification, le suivi. De par sa dimension préventive, la gestion des risques est mise en exergue. Les approches classiques (cycles en V, itératives) sont mises en regard des approches agiles.
SCRUM est largement détaillé.
Ces cours sont illustrés par de nombreux cas concrets. Des gabarits et plans types sont fournis pour les principaux livrables. Des exercices inspirés de cas réels sont proposés.
