B2011819 - Mineure Gestion : Stratégie d'entreprise - Cours magistral
Les entreprises évoluent dans un environnement dynamique qui peut être source d’opportunités mais aussi de contraintes.
Face à cela, elles ne sont pas passives, et l’objet de ce cours est de montrer des différentes stratégies qu’elles peuvent mettre en place pour se développer ou simplement survivre.CHAPITRE 1 : La stratégie, de quoi s’agit-il ?
A) Définitions :Trois niveaux de stratégie
B) Articulation mission, buts, objectifs
CHAPITRE 2 : Comment analyser l’environnement de l’entreprise ?
A) Analyse PESTEL
B) Analyse du secteur
C) Les groupes stratégiques
D) Analyse de la filière
E) Analyse du marché
CHAPITRE 3 : La segmentation stratégique : Activités et positionnement
A) La segmentation stratégique
B) Le positionnement stratégique
CHAPITRE 4 : La capacité stratégique de l’entreprise
A) L’analyse classique : SWOT
B) La capacité stratégique
CHAPITRE 5 : Les choix stratégiques de l’entreprise
A) Les choix au niveau corporate
B) Les choix au niveau des DAS
C) Les modalités de développement des activités
Bibliographie :
Igor Ansoff The New Corporate Strategy (1988)
D’aveni, R.A. (1994) Hypercompetition: Managing the Dynamics of Strategic Maneuvering. Free Press, New York
Grant R.M, "The resource-based theory of competitive advantage : implications for strategy formulation"
LHamel G. & C.K Prahalad, "The core competence of the corporation", Harvard Business Review, mai juin 1990
Henry Mintzberg,Le management : voyage au centre des organisations, Éditions d'Organisation, 1989.
Michael Porter, Competitive Strategy Techniques for Analyzing Industries and Competitors, 1980
Michael Porter, Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance, New York, 1985
Philippe Véry, Les stratégies de diversification 1990
Cet enseignement de 18 heures a lieu pendant les 12 semaines du second semestre, les mardis de 10h30 à 12h Amphi J de centre Pierre Mendès France OU les vendredis de 14h à 15h30 amphi H du centre PMF.
Il n'y a pas de TD donc l'assiduité en cours est indispensable et un forum est à votre disposition pour poser vos questions.
L'évaluation se fera sous forme de QCM, normalement, en présentiel. La date sera précisée ultérieurement.
Les cours seront diffusés en direct via les "amphis virtuels" pendant une durée de 7 jours .
Informations sur l'espace de cours
| Nom | Archive année 2021-2022 Mineure Gestion : Stratégie d'entreprise |
| Nom abrégé | UP1-C-ELP-B2011819-05 |
| Groupes utilisateurs inscrits | Consultation des ressources, participation aux activités :
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Rattachements à l'offre de formation
| Élément pédagogique | UP1-C-ELP-B2011819 - Mineure Gestion : Stratégie d'entreprise |
| Chemin complet | > Année 2024-2025 > Paris 1 > École d'économie de la Sorbonne > Licence 1ère-2ème année Economie > semestre 4 > UE4 : Mineures/Ouverture et langues > Choix mineure > Mineure Gestion : Stratégie d'entreprise |