L4015016 - Analyse de la décision politique - Cours magistral
Depuis
de nombreuses années, les sociologues, les économistes, les gestionnaires ou
encore les politistes ont soumis la décision à un programme d’études
particulièrement intensif : le vote, la consommation, les stratégies
d’entreprise, les diagnostics médicaux, le jugement judiciaire, et bien sûr
l’action publique ont été des terrains d’enquête largement travaillés. Ce
programme d’étude s’est révélé des années 1960 aux années 1980 très désenchanteur : rationalité limitée de la décision, capacités cognitives restreintes des décideurs, routines, compromis, négociations nourrissent largement les décisions, au-delà des récits héroïques,
rationnalisés et volontaristes qui en sont proposés sur le moment ou après
coup. Trois temps de la réflexion seront articulés autour de trois questions :
Est ce qu'on décide ? On montrera pour commencer que l'activité décisionnelle est sans doute moins fréquente, moins "souveraine" qu'on ne pense. Nous suivrons les hypothèses disponibles dans la sociologie durkheimienne, dans la sociologie du vote, ou nous reviendrons sur les hypothèses du choix public rationnel. Différentes enquêtes sur le choix des études ou sur le choix électoral seront mobilisés
Comment on décide ? De quoi sont faits les processus décisionnels ? Quelle spécificité de la décision dans des contextes d’incertitude. Nous travaillerons sur les pratiques décisionnelles de certains professionnels (médecins, juges ou hommes politiques)
Qui décide ? quels sont les rôles décisionnels ? Ici nous nous appliquerons à reposer la question de R. Dahl "Qui gouverne" ? Comment interpréter la division du travail politique dans l'action publique ?
Trois temps de la réflexion :
1 Le poids et la souveraineté de la décision (est ce qu'on décide ou est ce que l'histoire, le groupe, les routines décident pour nous ?)
2 Qui décide ? (rôle des élites, des hauts fonctionnaires, des collectifs, des instruments)
3 Comment est ce qu'on décide ? Retours sur la rationalité (les biais comportementaux), sur les compromis au sein des groupes
Bibliographie générale :
Politix, n°82, 2008, « Figures de la
décision »
Allison (Graham), Essence of decision. Explaining the Cuban Missile Crisis, London, 1971
Callon (Michel), Lascoumes (Pierre), Barthe (Yannick), Agir dans un monde incertain, Le seuil, 2001
Textes approfondis dont certains seront au grand oral
1 Sophie Orange : « Le choix du BTS. Entre construction et encadrement des aspirations des bacheliers d’origine populaire », Actes de la recherche en sciences sociales, 183, 2010, p. 32-47.
Sophie
Orange :
« Interroger le choix des études
supérieures. Les leçons d’un ‘raté’
d’enquête », Genèses, 89,
2012, p. 112-127.
2 Jean-Michel Eymeri- Douzans « Le ministre n’est plus une personne physique », in Le règne des entourages, Cabinets et conseillers de l'exécutif, Jean-Michel Eymeri-Douzans, Xavier Bioy, Stéphane Mouton, Paris Presse de Sciences po, 2015, chapitre 19
3 Sylvain Laurens, « ‘1974’ et la fermeture des frontières. Analyse critique d’une décision érigée en turning point, Politix, 82, 2008, p. 69-94.
4 Pierre Lascoumes, « Les compromis parlementaires. Combinaisons de surpolitisation et de sous-politisation », Revue française de science politique, 59 (3), 2009, p. 455-478.
5 Emmanuel Henry, « Quand l’action publique devient nécessaire. Qu’a signifié résoudre la crise de l’aminate », RFSP, 54, 2004.
6 Henri Bergeron, Patrick Castel, Sophie Dubuisson-Quellier, et al., Le biais comportementaliste, Presses de Sciences Po, 2018, chapitre 2
7 Charles E. Lindblom, "The science of 'Muddling through", 1959
8 Pierre Favre, "Qui gouverne quand personne ne gouverne" dans Pierre Favre, Etre gouverné, Presse de sciences po, 2003
9 Pascale Bourret et Vololona Rabeharisoa, "Décision et jugement médicaux en situation de forte incertitude : l'exemple de deux pratiques cliniques à l'épreuve de la génétique", Sciences sociales et santé, 2008.
Informations sur l'espace de cours
Nom | Archive année 2021-2022 Analyse de la décision politique - Analyse de la décision |
Nom abrégé | UP1-C-ELP-L4015016-03 - Analyse de la décision |
Groupes utilisateurs inscrits | Consultation des ressources, participation aux activités :
|
Rattachements à l'offre de formation
Élément pédagogique | UP1-C-ELP-L4015016 - Analyse de la décision politique |
Chemin complet | > Année 2024-2025 > Paris 1 > Science politique > UP1-PROG-11-M1L401-119 Référence cassée > UP1-PROG-ELP-L401S219 Référence cassée > UP1-C-ELP-L4P01219 Référence cassée > UP1-C-ELP-L4010219 Référence cassée > UP1-C-ELP-L401PR19 Référence cassée > Analyse de la décision politique |